廣州市優百特飼料科技有限公司從事的是大農業板塊，食品安全鏈條中的關鍵營養素之一 --- 脂肪營養的開發與經營，屬于國民經濟中重要的民生范疇，健康產業，憑借生物技術和動物營養科學為基礎，研發生產經營的創新的科技型企業，國家級高新技術企業，服務于安全養殖業與節能環保領域，我們的使命是“運用脂肪酸營養讓生命更健康”，產品理念“平衡、健康、精準、高效”，為綠色養殖加油！
在動物營養領域，脂肪是生命體存活、生長、繁殖和健康的重要營養單元，同蛋白質一樣是維系生物體生長的基本要素。多年來，飼料及養殖行業對脂肪的研究進展甚微，應用脂肪還停留在簡單的提供能量、計算能值上，尤其對功能性脂肪酸營養價值領域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應渠道單一，技術落后，沒有專業性的服務公司和產品供應商可供行業用戶選擇。隨著養殖業迅猛的發展，行業厄 在動物營養領域，脂肪是生命體存活、生長、繁殖和健康的重要營養單元，同蛋白質一樣是維系生物體生長的基本要素。多年來，飼料及養殖行業對脂肪的研究進展甚微，應用脂肪還停留在簡單的提供能量、計算能值上，尤其對功能性脂肪酸營養價值領域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應渠道單一，技術落后，沒有專業性的服務公司和產品供應商可供行業用戶選擇。隨著養殖業迅猛的發展， 在動物營養領域，脂肪是生命體存活、生長、繁殖和健康的重要營養單元，同蛋白質一樣是維系生物體生長的基本要素。多年來，飼料及養殖行業對脂肪的研究進展甚微，應用脂肪還停留在簡單的提供能量、計算能值上，尤其對功能性脂肪酸營養價值領域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應渠道單一，技術落后，沒有專業性的服務公司和產品供應商可供行業用戶選擇。隨著養殖業迅猛的發展，行業厄待懂營養、愛畜牧、肯專研、有價值、可信賴的專業經營飼用脂肪的團隊和公司出現。 優百特匯聚菁英創業團隊經過多年的創新發展，開辟了精準脂肪酸在飼料應用的新紀元，優百特順應時代潮流，制定專屬的藍海戰略，在飼料細分市場創造出了飼料原料新品類----精準功能性脂肪酸，顛覆了傳統飼料添加油脂習慣，為油脂的使用更健康、高效，更為社會節約油料資源和能源，為飼料行業提供精準、安全、高性價比的新型能量飼料，是改變傳統觀念的創新品類，開創了飼用脂肪應用的新天地！ 2010年優百特制定了三個三年期發展規劃，2015年是第二個三年計劃的運營節點，至此，優百特形成了以科學城管理中心、白云核心生產基地、湖北優百特科技園、華南理工優百特油脂研究中心、東北農大優百特博士后創新實踐基地、優百特脂肪酸營養研究機構的大產業布局，實現企業銷售收入累計1.5億元，成為國內專業生產飼用脂肪企業的前三強，公司地位和影響力顯著提高，企業文化建設取得重大進展。 2016年優百特將進入第三個三年計劃，公司的愿景是：提供飼用脂肪的全面解決方案，創建具有國際競爭力的時代公司！

(一)公司未來三年發展規劃
根據公司已經形成的產業規模和發展趨勢，獨特的核心競爭力，未來三年總體思路是：加快發展做強飼用脂肪產業，超常發展做精功能性脂肪酸產業，打造產業集群，形成資源循環、全面提升優百特綜合實力，公司將把握住國內近期出臺的拉動經濟、產業結構調整的一系列促進經濟發展的良好機遇，著力發展科技創新，尤其是做好湖北工業園區建設的工作，全面提高公司整體競爭實力。采取"以技術領先"、"以客戶為中心"、"品牌發展"的保增長措施,保持住公司在飼用油脂行業的領先地位,使公司成為行業一流、國內知名的企業、具有超強競爭力，成為創業板上市的飼用脂肪營養第一股。
(二)公司未來三年發展目標
形成專項油脂產業的企業集團，集團資產總額達到2億元，成員生產企業及研發機構達到8家，企業銷售收入5億元、利稅超300萬元，實現企業規模、管理水平、企業效益、社會貢獻、員工待遇一流的民營企業集團。 優百特在 “三三”期間，將完善廣州白云生產基地的改造升級，實現管理現代化和生產全自動化，成為集團化生產的核心生產廠和示范廠，生產完成三班滿負荷運轉，產量比“二三”期間提高50%，同時肩負設備研發試驗基地功能，滿足粵桂閩的市場需求和供應集團核心料的生產保障功能；大力投入發展湖北優百特科技園建設，打造成為國內規模最大，生產線最全，設備最先進，管理最完善的現代化油脂科技園和生產基地。 讓優百特成為精準飼用脂肪專業企業的“代名詞”，廣東省飼料行業細分市場的靚麗的“名片”，實現 “三三”期末，即2018年產值3個億元的產業規模，順利登陸資本市場，成為飼用脂肪行內第一家公眾化創業板上市企業。

為保持公司的持續穩定的增長,公司明確了發展的思路,制定了"技術領先"、"以客戶為中心"、"品牌發展"三大發展戰略作為保持公司核心競爭力的重要手段。圍繞著公司近期和中期發展目標,制訂了如下公司發未來三年保持公司的穩定增長擬采取的具體措施和計劃:
（一）生產能力擴張計劃
公司將始終堅持以綠色環保為發展方向,在鞏固目前市場地位的基礎上,根據市場需求和飼用脂肪的發展趨勢,大力開發新品、改進工藝、降低成本,形成規?；a占領市場。 優百特飼用脂肪酸是飼料技術進步的重要標志，巨大的市場需求和公司產品準確的市場定位、以及持續的創新能力奠定了未來發展的基礎，也是在取得業績快速增長的重要保證。 公司將始終堅持以綠色環保為發展方向,在鞏固目前市場地位的基礎上,根據市場需求和飼用脂肪的發展趨勢,大力開發新品、改進工藝、降低成本,形成規?；a占領市場。 優百特飼用脂肪酸是飼料技術進步的重要標志，巨大的市場需求和公司產品準確的市場定位、以及持續的創新能力奠定了未來發展的基礎，也是在取得業績快速增長的重要保證。 公司將始終堅持以綠色環保為發展方向,在鞏固目前市場地位的基礎上,根據市場需求和飼用脂肪的發展趨勢,大力開發新品、改進工藝、降低成本,形成規?；a占領市場。 優百特飼用脂肪酸是飼料技術進步的重要標志，巨大的市場需求和公司產品準確的市場定位、以及持續的創新能力奠定了未來發展的基礎，也是在取得業績快速增長的重要保證。公司目前的產能已不能滿足快速增長的市場需求，保增長的有效途徑是通過投資項目來擴大生產規模、加強為客戶提供服務的能力，提高公司的盈利水平和綜合競爭力，布局東北地區沈陽生產基地、西南地區成都生產基地及膠東半島青島生產基地，均采取低成本，重資產和資源整合式擴張方式，完成區域布局，利用優百特的品牌管理和研發采購優勢，解決物流成本和運作成本問題，打造集團化航空母艦。
（二）產品開發與技術創新計劃
借助華工優百特油脂研究中心、東北農大優百特博士后創新實踐基地、廣州市優百特脂肪酸研究機構等創新研發平臺，吸引優秀人才，集中精力攻克精準脂肪的難題，并將科技成果轉化為生產力，承擔省市，國家科研課題，制定飼用脂肪的國家標準，為社會培養專業人才。 產品開發與技術創新是實現公司穩步增長的重要戰略之一，公司產品開發與技術創新將結合生產經營和中長期發展規劃，遵循以市場需求為導向的基本原則,實現創新發展。一方面，不斷對現有產品進行功能、性能完善，提高產品技術性能；另一方面，利用公司現有的技術，通過自主研發、技術引進及與國內高校開展技術合作，不斷開發適應市場需求、具有前瞻性的飼用油脂高新技術含量產品,實現"生產一代、開發一代和預研一代"。 在過去幾年里，優百特一直堅持開放式的、產學研相結合的科研機制，并積極引進海外先進技術，對其進行消化吸收，積極自主開發產品，奠定了很好的技術基礎。在未來三年，公司將進一步加強科研技術方面的投入,改進現有產品并不斷開發出新的產品，以更好的適應市場需求。針對不同的產品領域,本公司已考慮近三年的產品和技術研究開發領域包括:
（1）專業化發展戰略。就是按照“三三”規劃提出的產業發展目標，有取舍的發展思路， 在飼用脂肪全國市場格局還未落定的前提下，抓住機遇，快速發展，把基礎打牢打踏實，絕不發展與主營業務無關的產業和經營項目。
（2）產業化發展戰略?！叭睍r期，圍繞主營產業，做強做專。借助湖北科技園生產線的完善，把微膠囊包被劑型產品和低溫冷噴劑型產品推向市場，滿足不同客戶群體和多層面客戶需求，達到“脂肪有需求，就找優百特”的全面解決方案的提供者。
（3）全國化發展戰略?！叭睍r期，要以養殖大省和飼料集團發展區域為主戰場，做強湖北科技園產業園、廣州白云核心廠和三個合作發展戰略布局生產基地，公司將根據發展戰略,圍繞自身核心業務,以增強公司中長期戰略競爭能力為目的,積極尋求在主導產業上的穩步擴張,在時機、條件和對象成熟的前提下公司可能會考慮適度通過以資金投入、技術入股、合作開發、戰略聯盟等多種形式的擴張,使公司產生更大的規模效應,鞏固公司在飼用油脂領域的領先地位,提升公司總體競爭實力.

（一）不斷完善夯實產權和組織結構
未來三年中，優百特公司將以現代企業制度為準則，建立產權明晰、管理科學、決策明主、行為規范、分配合理的現代企業集團化發展。主管參股、員工持股的形式，與股東共擔風險，共享收益。進一步調動全體員工的積極性和創造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會監督下的總經理負責制，形成以科學城管理中心為總部，管理、研發、銷售、財務、采購和品牌管理統一化，集團化；生產基地化的格局。
（二）不斷拓展經營市場和思路
“三三”期間，公司營銷服務中心，主要職能是對市場客戶資源和項目資源進行開發、經營、銷售和管理,對售前、售中、售后提供優質快捷的支持與服務,對市場營銷隊伍進行業務和行管理與協調,同時兼具公司產品技術的市場推廣與宣傳、市場產業發展動態需求信息的搜集、整理與反饋以及與之相配套的市場技術支持、售后服務、市場資源管理等。 所有分公司、研發機構和各部門人員要克服墨守成規的依賴思想，勇于開拓市場，大膽創新，完善大客戶營銷戰略，真正貫徹營銷創新“PST營銷模式”，創新不只是技術創新，經營思路、營銷方法、生產方式等等都有創新的空間，打造出獨一無二的優百特模式和企業文化。
（三）不斷加強人才培養
“三三”期間，公司將把人才培養作為公司可持續發展的重中之重來抓。重點吸引法律、財會、證券方面具有實踐經驗與能力的資本運作人才、市場營銷人才等高級人才。建立與公司發展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制。造就一批高素質、復合型人才，為公司發展提供人才保證。經過三年努力，通過博士后創新實踐基地，培養和留住博士團隊，長期擁有博士，教授級人才為優百特服務，教授、博士、碩士人才不少于20人，具有大學本科以上學歷的員工或管理人員要達到70%以上。具有從事適應集團化產業發展的各專業和特種行業技能資質的專業技術人才20名以上。制定人才穩定措施，確保人才在優百特能進得來，穩得??；同時注重對現有人才的培養，提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環境；出臺人才獎勵措施，逐步吸引骨干人才股權激勵制度。
(四)發掘資源,加強產、學、研聯盟
積極發掘資源,高效利用資源，不斷強化國內外產學研聯盟，以公司博士后創新實踐基地和企業技術中心為基礎，利用現有研發團隊,加強與國內院校、研究機構及企業間的合作，進行基礎性研究、前瞻性探索研究、原理樣機研制;公司著重從事可靠性、中間試驗、產品設計、工藝研究、成本控制等方面的研究，引進和消化吸收國際先進技術與技術創新模式，使本公司的科技創新能力實現跨越式發展。

市場的充分競爭必然要求以品牌戰略作為公司可持續發展的基礎。
(一)調查分析與形勢評估,明確本公司的競爭優勢。公司必須從市場狀況、競爭對手、客戶行為及企業本身四個方面重新考察分析市場環境,，調查客戶對現有品牌的認知和評價、對同類產品的認知評價等，根據這些變化重新評價本公司在市場中的定位,明確公司的優勢和劣勢,，對現有形勢做出總體判斷。
(二)選擇最具品牌競爭力的定位。公司要根據對調研結果的判斷，確定本公司的細分市場，鎖定公司的目標客戶群體，確定新的定位策略，并根據目標客戶的反應,來確定最合適的方案，樹立持久而統一的品牌形象。
(三)不斷傳播強化品牌的定位。整合企業內外部各種資源，制定適合本公司的營銷傳播方案，將市場營銷活動與公司產品定位相配合，讓客戶通過更多的渠道接觸到公司品牌的信息，以增強客戶對品牌的印象，并不斷強化。 通過以上三個步驟的不斷反饋,及時調整，使"優百特"成為中國飼用油脂領域最具影響力的品牌之一。 “為綠色養殖加油”，這不僅是優百特的廣告語，更是一句激勵員工的口號，進一步強化全集團的品牌意識，通過品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽意識，有聲譽、有美譽。

末來三年，是優百特集團化、持續、快速、健康發展的三年，是優百特公司做實、做專、做強的三年，公司上下，將以“三三”規劃為契機，為確保企業規模翻兩番，經濟指標翻三番的目標而共同努力！三年內實現優百特的騰飛！